当事務所のサービスは、
この木のイラストのように、
自計化+巡回監査を 木の根 にしっかりと据え、
日常的に発生する様々な経営課題について
経営者の方々のご相談を伺い ⇒(幹)
経営課題の発見・解決・改善に
向けた様々なご支援 ⇒(葉)
をしながら、共に歩みます
「自分の会社は、金融機関からはどのような評価なのだろうか?」
貴社の現状について、マトリックスを用いて診断
「いつまでに、いくら、どんな条件で借りればよいか? 有利な方法なないか?」
資金調達金額の検討支援
長期・短期バランス、金利・保証状況の見直し等
月次資金繰り表・日繰り表の作成指導
「将来のことはわからないから、どうせ外れるし、作ってもしょうがない」と思っていませんか?
年度・月次予算を始め、3~5年間の中期経営計画の策定を通じて、経営者の漠然とした想いを数字で具体化します。
経営計画は、金融機関からの資金調達や補助金申請、税額控除を取る際にも何かと重宝します。
四半期ごと(決算前・決算申告時含む)に当事務所独自の『すごい数字会議』を実施して、現状の把握と経営課題の抽出を行い、経営感覚との合致を図ります。
その上で、改善施策の検討や実行支援を行います。