サービス

ご支援方法は、税務顧問・セカンドオピニオンの２通り

特長

未来会計を活用した経営課題の発見

強み

黒字化支援・資金繰り改善

経営に関して、下記の内容でお悩みではないですか？

☑ 今後の事業展開に漠然とした
不安がある
☑ 次の成長ステージに行きたいが
踊り場から抜け出せないでいる
☑ 様々な経営課題を相談できる
「参謀」がほしい
☑ 事業を先代から引き継ぐ予定だが
引継ぎ方も含めて相談したい
☑ 金融機関との関係を強化して
資金繰りを円滑にしたい
☑ 顧問税理士を頼まず頑張っているが
頼むべきか迷っている・・・

およそ120秒に１社が廃業 ※ する日本にあって、当事務所は
未来会計を活用し、企業の存続・発展に向けた取組みを真剣に考える
経営者の方々のご支援に特化した事務所です
※ 中小企業白書2016による

未来会計とは？　活用の3ステップ

未来会計とは、経営目標の達成 / 経営者の方々の存続・発展を支援するための、継続的な取組みのことです。大きく３つのステップに分かれています

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ステップ１
経営計画

経営計画とは、経営をする上で一つの指針をとなり、経営者の方々が安心・満足を得るための重要なツールです

経営者の方々とのディスカッションを通じて、将来の会社の姿や数年先の事業目標を明確にし、現在の業績を客観的に診断致します

その上で、経営計画の現状に応じて
段階的に経営計画をブラッシュアップしてゆく支援を致します

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ステップ２
タイムリーな経営課題の抽出

未来会計とは、常に一歩先を考える継続的な取組みです

毎月のご訪問の中で、経営者の方々が当事務所と共に、タイムリーな月次業績を把握、経営計画の進捗状況を確認します

当事務所がサポーターとして、コミュニケーションを図りながら　現状の経営課題は何なのか　を明らかにする事で素早い対応が可能になります

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ステップ３
経営課題解決のご支援

経営課題を抽出後、自社だけでは対応出来ない課題について、当事務所では解決に向けてご支援します

必要に応じて、併設のグループ会社を通じてのご支援や課題の重要性に応じて、外部専門家と連携を図りながらの解決法を提案致します

伊藤税務経営事務所が選ばれる ４つ の理由

理由①
経営計画策定のノウハウと実績

これまでの実績と培ってきたノウハウを元に、経営者の方々の状況に応じた経営計画の策定をご支援します

今まで経営計画を策定したことがない経営者の方でも、既に経営計画を策定している経営者の方でも、オーダーメイドで実行にフォーカスした経営計画の策定をご支援致します

理由②
こまめな経営状況の共有

定期的にご訪問させて頂き、月次業績を確定させ、経営計画と比較しながら
経営者の方々とコミュニケーションを図ることで、一緒に経営課題の抽出を図ります

理由③
資金繰り改善支援

金融機関から融資を受けるために必要な事業計画の策定や、融資実行に向けた金融機関への説明をご支援し、実行後も信頼関係の構築・維持に向けたアドバイスを致します
また、内容に応じて近時利用が広がっている助成金や補助金の活用に向けたご支援を致します

理由④
改善施策の実行支援

日常で発生するさまざまな経営課題に対して、改善施策の検討のご支援や、改善施策を実行する際のご支援も可能です

弁護士・司法書士・不動産鑑定士・社会保険労務士などの士業を始め、マーケティングやコーチング、保険の専門家などとも連携し、実行のご支援を致します

経営に関するお悩みは、何でもご相談下さい

ご訪問ありがとうございます。代表の伊藤 秀造です。当事務所は、未来会計を活用した経営支援のサービスに力を注いでおります
私は一人のコンサルタントとして
経営課題の解決をご支援し、経営者の方々の永続に貢献いたします
経営者の方々のお悩みは会計や税務に限ったことではないかと思いますので、お悩みになっている事があれば、まずはお気軽にご相談下さい

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