お見積りをご確認いただき
十分ご納得いただいた上で、ご契約となります

ご契約の流れ

お客様の経営状況やニーズに合わせて、どのような計画を立てることが現時点で適切かをご提案させていただきます。その上で、1年程度の短期経営計画や、３～5年程度の中期経営計画の策定をご支援致します
当事務所では、数多く経営計画の策定をご支援していますので、計画を策定した後の実行段階で、経営の指針になる実践的な計画を立案しスタートさせることが可能です

月次業績を確定させ、月次経営計画と対比することで差異を把握します。その上で、経営者の方とディスカッションをして、差異の原因や改善の方向性、改善施策の検討などをアドバイス致します。毎月継続することで、先月・先々月に検討した改善施策の実行状況なども併せて確認できます
社内だけでは計画倒れになりがちなことも、サポーターであり第三者でもある当事務所が、定期的に確認させていただくことで、実効性が高まります
※必要に応じて、外部専門家と連携いたします

決算期末前に、決算の着地見込を予測し、必要に応じて対策の検討をご支援致します。対策の実施期間も必要であるため、決算期末の2～３ヶ月程度前を目安に実施致します

決算をまとめた上で、経営者の方と業績を踏まえた一年の総括を致します。計画との差異も把握した上で、良かった点や改善すべき点を振り返り、既に始まっている当期の経営にどのように活かすかをご支援します