「 未来会計 」

未来会計は、経営目標を達成する為の、将来的な支援です。
・クライアント様の自計化と経営計画策定のご支援
・タイムリーな業績把握と、経営計画の進捗状況の確認・対応策の検討
・毎期決算の見通しと対策
その他経営課題の解決に向けたアドバイスが主な内容になります。

未来会計を最大限にご活用頂く為には
経営計画の作成が欠かせません。
→経営計画とは？

未来会計 導入の手順

①ご契約

お見積りをご確認いただき
十分ご納得いただいた上で、契約成立となります。
詳細なご契約の流れは、下記ボタンよりご覧下さい。

ご契約の流れ

②自計化のご支援

・Fintechやスキャナ保存の活用による省力化
内容の簡潔な説明(必要に応じて画像を配置)

③（短期）経営計画策定

・経営理念の確認
内容の簡潔な説明(必要に応じて画像を配置)

・SWOT分析
内容の簡潔な説明(必要に応じて画像を配置)

・中期経営計画の策定
内容の簡潔な説明(必要に応じて画像を配置)

④月次監査・計画対比・経営者様との面談（ 経営課題の把握 ）

・資金繰り予測・対応 / 資金調達
内容の簡潔な説明(必要に応じて画像を配置)

・収益改善対応
内容の簡潔な説明(必要に応じて画像を配置)

・事業承継
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・M&A・組織再編
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必要に応じて、外部専門家と連携いたします。

⑤決算予測・対策

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⑥業績検討会

内容の簡潔な説明(必要に応じて画像を配置)

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